Стратегия розничного бизнеса
Сбербанк России.
М.: Сбербанк России, 2009, 179 с.
Коллектив авторовКак лидер рынка, Сбербанк обладает значительными преимуществами, такими как самый широкий охват сети ВСП, высокая узнаваемость бренда, доминирующая доля рынка, а также репутация стабильного и надежного банка.Однако, для поставленных агрессивных целей Сбербанку необходимо улучшить качество обслуживания, разработать привлекательное рыночное предложение (в том числе для молодежи и массового высокодоходного сегмента), а также значительно изменить сеть ВСП, сделав процессы более эффективными и повысив навыки продаж сотрудников
Коллектив авторовКак лидер рынка, Сбербанк обладает значительными преимуществами, такими как самый широкий охват сети ВСП, высокая узнаваемость бренда, доминирующая доля рынка, а также репутация стабильного и надежного банка.Однако, для поставленных агрессивных целей Сбербанку необходимо улучшить качество обслуживания, разработать привлекательное рыночное предложение (в том числе для молодежи и массового высокодоходного сегмента), а также значительно изменить сеть ВСП, сделав процессы более эффективными и повысив навыки продаж сотрудников
درجه (قاطیغوری(:
ژبه:
russian
فایل:
PDF, 4.38 MB
IPFS:
,
russian0
Litres
غواړئ کتاب پلورنځي ته اضافه وکړئ؟ مونږ سره د support@z-lib.fm له لارې اړیکه ونیسئ
File converter
د لټون نورې نبیجې
More benefits 
